Führungskräfte, die ihre MitarbeiterInnen an verschiedenen Standorten aus der Distanz führen, stehen vor besonderen Herausforderungen. Virtuelle Teamarbeit erfordert deutlich mehr Kommunikation als klassische Teamarbeit – und einen kompetenten Umgang mit den modernen Medien. Zusätzlich muss die Kommunikation den verschiedenen Kulturen und Kommunikationsstilen gerecht werden.

Das Training richtet sich an Führungskräfte, die gerne ihre Kompetenz im Umgang mit internationalen, virtuellen Teams verbessern möchten. Lernen Sie, klare Kommunikationsregeln vorzugeben, um Ihre virtuellen Teams erfolgreich zu koordinieren und zu lenken und souverän mithilfe des Einsatzes unterschiedlicher Medien zu führen.

Projektbezogene Arbeit ist im Geschäftsalltag weit verbreitet und zumeist mit neuen Erfahrungen und Aufgaben sowie dem Kontakt mit neuen KollegInnen verbunden. Nicht selten jedoch kommt es in solchen Gruppen und Konstellationen zu Missverständnissen und Konflikten. Es kommen Unterschiede in der Unternehmenskultur zum Tragen – sei es in der Arbeitsauffassung, dem Hierarchieverständnis oder der Informationsweitergabe. Die Arbeitsweisen aller Beteiligten können sich erheblich voneinander unterscheiden. Das Training für die Zusammenarbeit im Team lenkt den Fokus auf die Ursachen solcher Konflikte und bietet Ihnen praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Arbeitszusammenhängen.

Ziele:

• Wertschätzender Umgang miteinander
• Zielorientierte und effiziente Zusammenarbeit
• Stärken und Potentiale erkennen und nutzbringend einsetzen
• Optimales Arbeitsklima schaffen
• Zusammenarbeit aktiv gestalten

Trainingsinhalte:

Die Trainingsinhalte sind sehr vielfältig: Der endgültige Programminhalt wird anhand des individuellen Bedarfs und der Anforderungen der TeilnehmerInnen erstellt. Zu den Trainingsinhalten gehören unter anderem die Teamentwicklung und die einzelnen Rollen der MitarbeiterInnen im Team. Wie kann die Motivation gesteigert werden und wie kann man mit Verweigerern oder Blockierern umgehen? 

• Phasen der Teamentwicklung
• Teamtypen und deren Stärken und Schwächen
• Gruppendynamik und Gruppenprozesse
• Lösungsfindung
• Kommunikation und Kooperation
• Geklärte Beziehungen im Team
• Flexible Rollengestaltung
• Zielklärungen
• Besondere Anforderungen an die Teambildung

Zu den weiteren Programminhalten gehören unter anderem die Grundlagen der Kommunikation, die allgemeine Organisation und das Abhalten von effizienten Meetings, aktives Zuhören oder die Gestaltung von Feedbackprozessen. Problematische Situationen wie die unbewusste oder offene Diskriminierung von Teammitgliedern, das Nichteinhalten von Absprachen oder die fehlende Umsetzung von Entscheidungen – all das sind Themen, die die Teamarbeit maßgeblich negativ beeinflussen können. Umso wichtiger ist es, sich mit solchen kritischen Situationen auseinanderzusetzen. Unsere qualifizierten TrainerInnen geben Ihnen im Training verschiedene Tipps und Anregungen für den Umgang mit solchen Problemen in der Teamarbeit.

Die Vielfalt der Teammitglieder erfordert es auch, sich mit interkulturellen Themen auseinanderzusetzen, um eine Sensibilität und Toleranz gegenüber dem Anderen und gleichzeitig ein Bewusstsein für die eigene Kultur zu entwickeln.

Die Praxisnähe der Trainingsmaßnahme ist vor allem dadurch gegeben, dass die TeilnehmerInnen eigene Fälle und bereits erlebte Situationen mit einbringen können.

Sie haben Interesse am Training für die Zusammenarbeit im Team? Dann kontaktieren Sie uns!