Interkulturelles Training Indien

Indien ist bekannt für seine kulturelle Vielfalt und zahlreiche Besonderheiten, die Menschen aus der Schweiz oder Mitteleuropa oft fremd erscheinen. Als Investitionsstandort bietet Indien allerdings großes Potenzial für deutsche Unternehmen. Doch wer in Indien geschäftlich erfolgreich sein möchte, braucht Wissen über indische Verhaltensweisen und deren kulturelle Hintergründe. Ein interkulturelles Training Indien vermittelt Ihnen beispielsweise, dass in Indien verstärkt informell kommuniziert wird, um auch im Geschäftsleben ein gutes Klima herzustellen. Ein eindeutiges „Nein“ zum Beispiel geht Indern aufgrund eines großen Harmoniebedürfnisses oft nicht leicht über die Lippen. Ebenso vermittelt das Training den GeschäftspartnerInnen aus Deutschland die Fähigkeit, in Indien auch zwischen den Zeilen zu lesen.

Durch interkulturelles Training unterstützt Sie die KERN AG Training beim Aufbau, der Weiterentwicklung und der Intensivierung Ihrer geschäftlichen Beziehungen mit PartnerInnen aus der aufstrebenden Volkswirtschaft Indien. Das Training ist dabei individuell auf Ihre und die Bedürfnisse Ihrer MitarbeiterInnen zugeschnitten. Profitieren auch Sie vom umfassenden Wissen der TrainerInnen. So schöpfen Sie durch gezieltes Training sowie interkulturelles Coaching Ihr Potenzial in der deutsch-indischen Zusammenarbeit und Kommunikation voll aus.

Geschäftlicher Erfolg durch ein interkulturelles Training Indien

Interkulturelle Kompetenz, Wissen über die interkulturelle Kommunikation und indische Verhaltensweisen sowie kulturelle Hintergründe bilden die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen und Geschäftserfolg in Indien. Im Mittelpunkt stehen die bewusste Wahrnehmung kultureller Besonderheiten in Indien, die Sensibilisierung für den Umgang mit indischen Geschäftspartnern und Geschäftspartnerinnen sowie der Ausbau der interkulturellen Kompetenz.

Interkulturelles Training - für Indien unverzichtbar

In unserem interkulturellen Training Indien lernen Sie, das Verhalten Ihrer indischen KollegInnen und GeschäftspartnerInnen besser zu antizipieren und adäquat darauf zu reagieren. Damit wird die Basis geschaffen, auf der Sie, getragen von gegenseitigem Verständnis und interkultureller Kompetenz, zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit gelangen. Nach kurzer Zeit befähigt das Training Ihre Fach- und Führungskräfte, erfolgreich und konfliktfrei in der indischen Kultur zu agieren sowie interkulturelle Teams in Indien zu leiten und zu motivieren. Wir geben Ihnen das länderspezifische Wissen und die Kompetenzen an die Hand, interkulturelle Konflikte in Indien entweder ganz zu vermeiden oder sie zügig zu lösen. So erreichen Sie erfolgreich und wirkungsvoll Ihre geschäftlichen Ziele. Die eigene kulturelle Prägung wird dabei genauso beleuchtet wie die Grundstrukturen der indischen Gesellschaft und deren Ausprägung in der täglichen Business-Kommunikation.

Methoden und Schulungsansätze des Trainings

Unser Methoden-Mix im Coaching garantiert ein hohes Maß an Know-how-Transfer und aktiver Mitarbeit der TeilnehmerInnen: Das Training wechselt zwischen kurzen theoretischen Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen, Diskussionen und Rollenspielen ab und integriert multimediales Anschauungs- und Simulationsmaterial. Erfahren Sie hier, welche Inhalte und Themenschwerpunkte das interkulturelle Training Indien beinhaltet.

Themenfelder des interkulturellen Trainings Indien:

• Grundmuster der indischen Gesellschaftsstruktur und Geschäftswelt
• Schwerpunkt: Kastensystem in der indischen Gesellschaft
• Erste Kontakte mit indischen PartnerInnen und deren Kommunikationsverhalten
• Indische Flexibilität in der Kommunikation
• „Ja“ und „Nein“ in Indien
• Verhandlungen und Zusammenarbeit mit indischen GeschäftspartnerInnen
• Konflikte erkennen und mit ihnen umgehen
• Umgang mit MitarbeiterInnen in Indien
• Interkulturelle Kompetenz, Führungsstile und Mitarbeitermotivation in Indien
• Arbeiten in deutsch-indischen Projektteams: Chancen interkultureller Potenziale richtig nutzen
• Planung und Entscheidungsfindung in der Schweiz und Indien
• Entwicklung von Handlungsstrategien für Indien