Avec Design Thinking, vous apprendrez comment développer des idées concrètes pour des innovations dans un processus d'équipe co-créatif avec des collègues de domaines et de disciplines spécialisés différents ou identiques. Design Thinking vous propose de nouvelles idées et solutions pour votre projet. La formation au design thinking s'adresse aux spécialistes et aux managers qui souhaitent améliorer leurs compétences face aux nouvelles approches. 

Vue d’ensemble des contenus de formation :

La formation au design thinking traite, entre autres, des éléments de base du design thinking ainsi que des six phases du processus de design thinking et de leur mise en œuvre dans la culture d'entreprise.

• Les étapes de processus individuelles du Design Thinking
  • Définir et explorer l'espace des problèmes
  • Comprendre les utilisateurs
  • Construire de l'empathie – la carte d'empathie
  • Exigences de recherche : Mener et évaluer des interviews
  • Développer les besoins et les informations des clients
  • Synthèse
• Développement de solutions innovantes basées sur différents domaines d'application
  • Différentes techniques de brainstorming et de créativité
  • Évaluer et sélectionner des idées
• Concevez et dirigez votre propre atelier de réflexion sur le design
• Promouvoir la créativité par la joie et la passion
• Intégrez les éléments du design thinking à votre travail quotidien
• Prototypage
  • Types de prototypes
  • Créer des prototypes
  • Tester et affiner des prototypes

Le contenu exact de la formation peut être adapté à vos besoins et exigences individuels. Vous êtes intéressé(e) par une formation de design thinking ? Alors contactez-nous ! Nous vous conseillons volontiers.

Avec Design Thinking, vous apprendrez comment développer des idées concrètes pour des innovations dans un processus d'équipe co-créatif avec des collègues de domaines et de disciplines spécialisés différents ou identiques. Design Thinking vous propose de nouvelles idées et solutions pour votre projet. La formation au design thinking s'adresse aux spécialistes et aux managers qui souhaitent améliorer leurs compétences face aux nouvelles approches. 

Vue d’ensemble des contenus de formation :

La formation au design thinking traite, entre autres, des éléments de base du design thinking ainsi que des six phases du processus de design thinking et de leur mise en œuvre dans la culture d'entreprise.

• Les étapes de processus individuelles du Design Thinking
  • Définir et explorer l'espace des problèmes
  • Comprendre les utilisateurs
  • Construire de l'empathie – la carte d'empathie
  • Exigences de recherche : Mener et évaluer des interviews
  • Développer les besoins et les informations des clients
  • Synthèse
• Développement de solutions innovantes basées sur différents domaines d'application
  • Différentes techniques de brainstorming et de créativité
  • Évaluer et sélectionner des idées
• Concevez et dirigez votre propre atelier de réflexion sur le design
• Promouvoir la créativité par la joie et la passion
• Intégrez les éléments du design thinking à votre travail quotidien
• Prototypage
  • Types de prototypes
  • Créer des prototypes
  • Tester et affiner des prototypes

Le contenu exact de la formation peut être adapté à vos besoins et exigences individuels. Vous êtes intéressé(e) par une formation de design thinking ? Alors contactez-nous ! Nous vous conseillons volontiers.

Le travail lié aux projets est répandu dans les affaires quotidiennes et est principalement associé à de nouvelles expériences et tâches ainsi qu'au contact avec de nouveaux collègues. Il n'est pas rare que de tels groupes et constellations conduisent à des malentendus et des conflits. Les différences de culture d'entreprise entrent en jeu – que ce soit dans l'éthique de travail, la compréhension de la hiérarchie ou le transfert d'informations. Les méthodes de travail de toutes les personnes impliquées peuvent différer considérablement les unes des autres. La formation au travail en équipe se concentre sur les causes de tels conflits et vous offre une aide pratique dans la gestion de contextes de travail interculturels.

Objectifs :

• Interaction appréciable les uns avec les autres
• Une coopération efficace et axée sur les objectifs
• Reconnaître les forces et les potentiels et les utiliser de manière rentable
• Créez une atmosphère de travail optimale
• Former activement la coopération

Contenu de la formation :

Le contenu de la formation est très diversifié : Le contenu final du programme sera créé en fonction des besoins et des exigences individuels des participants. Le contenu de la formation comprend le développement de l'équipe et les rôles individuels des employés dans l'équipe. Comment augmenter la motivation et comment gérer les opposants ou les désobéissants ? 

• Phases de développement d'équipe
• Types d'équipes et leurs forces et faiblesses
• Dynamique de groupe et processus de groupe
• Recherche de solution
• Communication et coopération
• Relations clarifiées dans l'équipe
• Conception de rôle flexible
• Clarification des objectifs
• Exigences particulières pour la construction d'équipe

Les autres contenus du programme comprennent les bases de la communication, l'organisation générale et la tenue de réunions efficaces, l'écoute active et la conception de processus de rétroaction. Des situations problématiques telles que la discrimination inconsciente ou ouverte à l'encontre des membres de l'équipe, le non-respect des accords ou le défaut de mise en œuvre des décisions – tous ces problèmes peuvent avoir un impact négatif important sur le travail d'équipe. Il est d'autant plus important de faire face à de telles situations critiques. Nos formateurs qualifiés vous donneront divers conseils et suggestions pour faire face à de tels problèmes en équipe.

La diversité des membres de l'équipe rend également nécessaire de traiter les questions interculturelles afin de développer une sensibilité et une tolérance envers les autres et en même temps une prise de conscience de sa propre culture.

La pertinence pratique de la mesure de formation est surtout donnée par le fait que les participants peuvent apporter leurs propres cas et situations qu'ils ont déjà vécus.

Vous êtes intéressé par une formation au travail d'équipe? Alors contactez nous !