Liderando equipes virtuais

Os gerentes que lideram seu pessoal à distância em diferentes locais enfrentam desafios particulares. O trabalho em equipe virtual requer muito mais comunicação do que o trabalho em equipe clássico - e um tratamento competente dos meios de comunicação modernos. Além disso, a comunicação deve fazer justiça às diferentes culturas e estilos de comunicação.

O treinamento empresarial é destinado a gerentes que gostariam de melhorar sua competência para lidar com equipes virtuais internacionais. Aprenda a estabelecer regras claras de comunicação a fim de coordenar e dirigir com sucesso suas equipes virtuais e de dirigi-las com confiança com a ajuda de diferentes meios de comunicação.

Visão geral do conteúdo do treinamento:

• Reconhecendo e identificando as características mais importantes das equipes internacionais
• Construindo confiança, motivação, feedback e comportamento de conflito em equipes virtuais
• Adaptar e expandir as habilidades de comunicação em um contexto virtual 
• Participação como um fator de sucesso
• Desenvolvendo uma consciência de seu papel na equipe
• Preparação para desafios e problemas em equipes virtuais
• Utilização e aplicação de técnicas para medir e monitorar o desempenho de sua equipe virtual
• Liderando equipes internacionais à distância
  • O papel da liderança
  • Abordagem à liderança à distância
  • Diferenças entre os gerentes de linha e os gerentes de projeto na liderança descentralizada
  • Expectativas de liderança descentralizada por parte dos funcionários
  • Especificidade em um contexto internacional