Sucesso comercial na Índia

Como local de investimento, a Índia oferece um grande potencial para as empresas alemãs. Mas aqueles que querem ser bem sucedidos na Índia precisam saber sobre o comportamento indiano e seus antecedentes culturais. Na Índia, por exemplo, está a ser utilizada mais comunicação informal para criar um bom clima empresarial. Um inequívoco "não", por outro lado, muitas vezes não passa facilmente os lábios indianos devido a uma grande necessidade de harmonia. Os parceiros comerciais da Alemanha têm de aprender a ler entre as linhas. Através do treinamento intercultural adaptado às suas necessidades, a KERN AG Training o ajuda a construir, desenvolver e intensificar as relações comerciais com parceiros da economia emergente. Beneficie-se de nosso conhecimento abrangente e explore plenamente seu potencial na cooperação indo-alemã.

Treinamento intercultural Índia

O conhecimento do comportamento e dos antecedentes culturais indianos constituem a base para as negociações e o sucesso das empresas. O foco é a percepção consciente das especificidades culturais, a conscientização sobre como lidar com os parceiros comerciais indianos e, nesse contexto, o desenvolvimento da competência intercultural. Em nosso treinamento intercultural Índia você aprenderá a antecipar melhor o comportamento de seus colegas e parceiros de negócios indianos e a reagir adequadamente a ele. Isto irá criar a base em que será possível alcançar uma cooperação bem sucedida baseada na compreensão mútua. Depois de pouco tempo, o treinamento permitirá que seus especialistas e gerentes atuem com sucesso e sem conflitos na cultura indiana e liderem e motivem equipes interculturais. Oferecemos a você conhecimentos e habilidades para evitar ou resolver conflitos interculturais de forma rápida e eficaz para realizar seus objetivos de negócios. Sua própria marca cultural é examinada, assim como as estruturas básicas da sociedade indiana e como elas se refletem na comunicação empresarial diária. Nossa combinação de métodos garante um alto nível de transferência de know-how e participação ativa dos participantes: Alternamos entre pequenas contribuições teóricas, trabalho individual e em grupo, estudos de caso, discussões e papéis desempenhados e integramos material visual e de simulação multimídia.

Campos temáticos:

• Padrões básicos da estrutura social indiana
• Foco: Sistema de castas
• Primeiros contatos com parceiros indianos e comportamento de comunicação
• Flexibilidade indiana na comunicação
• "Sim" e "Não" na Índia
• Negociações com parceiros comerciais indianos
• Identificação e tratamento de conflitos
• Lidando com funcionários
• Estilos de liderança e motivação do pessoal
• Trabalhando em equipes de projeto indo-alemãs: Fazendo o uso correto do potencial
• Planejamento e tomada de decisões na Alemanha e na Índia
• Desenvolvimento de estratégias de ação para a Índia

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