借助设计思维课程，您将了解如何通过与来自不同领域或相同领域以及专业学科的同事，在共同创作团队的过程中开发创新的具体想法。设计思维为您的项目提供新的想法和解决方案。设计思维培训面向希望提高自己处理新解决方案技能的专业人士和管理人员。 

培训内容概述：

设计思维培训主要关注设计思维的基本要素以及设计思维过程里的六个阶段以及如何将其实施到企业文化当中。

• 设计思维的各个过程步骤
  • 定义并探索问题空间
  • 了解用户
  • 建立同理心 — 同理心地图
  • 了解要求：进行面试和评估
  • 开发客户需求和见解
  • 合成
• 开发基于不同应用程序的创新解决方案
  • 各种头脑风暴和创造力技术
  • 评估和选择想法
• 设计并主持自己的设计思维研讨会
• 通过快乐和激情提升创造力
• 将设计思维的元素融入日常工作
• 原型制作
  • 原型类型
  • 建立原型
  • 测试和改进原型

精准的培训内容可以根据您的个人需要和要求调整。您对这类设计-思维培训课程感兴趣吗？那就联系我们! 我们很乐意为您提供咨询服务。

借助设计思维课程，您将了解如何通过与来自不同领域或相同领域以及专业学科的同事，在共同创作团队的过程中开发创新的具体想法。设计思维为您的项目提供新的想法和解决方案。设计思维培训面向希望提高自己处理新解决方案技能的专业人士和管理人员。 

培训内容概述：

设计思维培训主要关注设计思维的基本要素以及设计思维过程里的六个阶段以及如何将其实施到企业文化当中。

• 设计思维的各个过程步骤
  • 定义并探索问题空间
  • 了解用户
  • 建立同理心 — 同理心地图
  • 了解要求：进行面试和评估
  • 开发客户需求和见解
  • 合成
• 开发基于不同应用程序的创新解决方案
  • 各种头脑风暴和创造力技术
  • 评估和选择想法
• 设计并主持自己的设计思维研讨会
• 通过快乐和激情提升创造力
• 将设计思维的元素融入日常工作
• 原型制作
  • 原型类型
  • 建立原型
  • 测试和改进原型

精准的培训内容可以根据您的个人需要和要求调整。您对这类设计-思维培训课程感兴趣吗？那就联系我们! 我们很乐意为您提供咨询服务。

与项目有关的工作在日常业务中很普遍，通常要涉及新经验和任务以及与新同事的联络。然而，在这些群体和组合中经常出现误解和冲突。企业文化的差异也随之产生 — 无论是在工作理念、对等级制度的理解还是信息传递方面。所有相关人员的工作方法可能大不相同。团队协作培训侧重于此类冲突的起因，并在处理跨文化工作环境方面提供实际协助。

目标：

• 互相尊重的互动往来
• 目标明确和有效的合作
• 发现和利用优势和潜力
• 创造最佳的工作环境
• 积极塑造协作

培训内容：

培训内容多种多样：最后的方案内容是根据参与者的个人需要和要求而制定的。培训内容包括团队发展和员工在团队中的个人角色。如何提高积极性以及如何处理应对拒绝者或阻挠者？ 

• 团队发展阶段
• 团队类型及其优势和劣势
• 团队动力和流程
• 发现解决方案
• 沟通与合作
• 明确小组中的关系
• 灵活的角色设计
• 明确目标
• 团队建设的特别要求

其他课程内容还包括沟通的基础知识、一般性组织工作能力和高效地举办会议、主动倾听或设计反馈流程等。棘手的情况，例如对团队成员无意识的或公开歧视、不遵守协议或未能执行决定，这些都是可能对团队合作产生重大负面影响的问题。因此，学会处理这种危急局势就显得更加重要。我们合格的培训师为您提供各种技巧和建议，帮助您在团队合作中处理此类问题。

团队成员的多样性也要求能够处理跨文化领域的问题，以便培养对彼此的敏感性和宽容，同时培养对自身文化更好的认识。

培训措施的实际意义主要在于参与者可以提出自己的案例和自己经历的情况。

您对团队合作培训感兴趣吗？请联系我们!